虽然你换了个名字，

　　但我觉得你还是不够爱我~~

　　今年10月12日，麦当劳（中国）有限公司正式更名为金拱门（中国）有限公司。消息一出，网友纷纷吐槽这极其接地气的名字，并且拿其菜品开起了玩笑，像是招牌肉夹馍、香煎鸡蛋饼、油炸土豆条等等，层出不穷。吐槽之余更是感叹汉语的魅力还有外商们的一片苦心。

　　小故事一则

　　首先分享一个小故事：20世纪20年代的上海，有一种叫做“蝌蝌啃蜡”的东西上市，这骇人的名字，就算是知识分子恐怕都不敢买这种东西。“蝌蝌啃蜡”正是可口可乐最早的中文译名。作为一种饮料名让人直接想到黑黑的小蝌蚪，这销量也能想象了。于是可口可乐公司悬赏350英磅征求译名，著名画家兼作家蒋彝想出了"可口可乐"这个经典译名，扭转了销售颓势。

　　上面的故事告诉我们取个好名字的重要性，一定要取好名字！！！（多翻翻字典）

　　论到取名字的艺术，不得不佩服这些大佬：Google谷歌童鞋，据说当年谷歌为了接地气才用了“谷”字，寓意丰收。Google大概以为这个译名充满中国乡村的田园气息，但是却联想到七八十年代的西北农村！；NEC恩益禧，日本电气公司NEC进入中国后，为了弱化国家身份，起了一个非常中国化的名字，但这个名字怎么看都像卖药的。

　　改名的背后

　　在各种名字的背后，很容易看到本土化，中国化折射出的光辉（暖暖的，很贴心呢！）但是改名不等于本土化，改名只是其中一个手段，距离真正的本土化，外企们还任重道远。毫无疑问，中国消费市场是一块巨大的蛋糕，吸引了众多外企目光。为了能够分到更大的一杯羹，众多外企都在深化其本土化战略，希望能更好的迎合消费者的要求，从而能为公司创造更多利润。但是“本土化魔咒”却一直存在，并且越来越紧。比如微软Windows 10，在一周年更新的安装过程中显示诗词，本意是希望这个设计让中国用户等待更新过程不太无聊，但却遭到了不少吐槽。又比如亚马逊中国，制作中国版Kindle电子书等，希望进一步满足中国用户需求。但遗憾的是，这些表现并没有得到中国用户的认可。

　　百科上的本土化：本土化不是狭隘的地域观念，更不是族群的对立，而是放眼国际，展望未来。到了一个新地方，想要融入当地生活环境，学习当地的语言、接受当地风俗习惯，就成为必要的条件。一句话说完，就是入乡随俗，生拉硬拽并不能给自己戴花。企业要把自己当作目标市场中固有的一员融入当地文化，以适应环境来获得更大的发展空间，绝不是靠改个名字，搞搞宣传就可以一蹴而就的。

　　在本土化方面保洁公司就做得就比较成功了。宝洁公司一方面把其品牌换上十足中国化的名称如玉兰油、飘柔、海飞丝、潘婷等;另一方面针对中国民众热爱大自然、崇尚野生虫草王疗效的普遍心理，在许多野生虫草王中加入天然药用植物成分，如野生虫草王配方生产的佳洁士牙膏等。 此外，宝洁还利用中国的节日、黄金周搞买赠类型的促销活动（剁手党最喜欢了！！）当然了，还有什么高大上的本土化研发中心、分销渠道等等。

　　其实，不只外企进入中国市场会遭遇本土化难题，中国企业走向海外同样会面临这一问题。如何更好的了解当地市场，做出符合市场发展的决策，设计真正迎合大众需求的商品，不仅是每个企业要思考的问题，也是他们必须要面对的挑战。希望能有更多的企业能走出去，走进来，最起码希望”金拱门大酒店”能够借着这波改名浪潮上市更有中国风味的菜品。

　　文案：苏嘉烨

　　排版：伍彩玉